3月8日下午，集團黨委書記、董事長楊遠鵬專題調研金澳實業(yè)深化改革后運行情況及生產(chǎn)經(jīng)營工作。集團黨委委員、專職副書記文道才，集團黨委委員、副總經(jīng)理高欣，集團黨委委員、紀委書記，市紀委監(jiān)委駐廣安投資集團紀檢監(jiān)察組組長李桂瓊，集團黨委委員、副總經(jīng)理，金澳實業(yè)黨總支書記易國華及相關部門負責人參加會議。
會上，易國華對金澳實業(yè)深化改革后的運行情況、業(yè)務規(guī)劃、黨風廉政建設、一季度開門紅目標推進情況及全年經(jīng)營目標預測情況、下一步工作措施、懇請支持的事項等方面進行了匯報，經(jīng)營班子成員就分管領域進行了補充匯報。與會人員圍繞黨建工作、人力資源、資本運營、業(yè)財融合、巡察聯(lián)動等方面進行了深入交流，分析了存在的短板、理清了發(fā)展的思路、增添了有力的舉措、激發(fā)了干事的激情。
會議指出，金澳實業(yè)深化改革思路清晰、措施有力、未來可期，在改革中有喜有憂、有笑有淚、有勇有謀，業(yè)務板塊有強有弱，但能夠堅守主責、做強主業(yè)，突出實業(yè)板塊做強做專，在深化改革中不斷提升工作成效，在未來工作中要擦亮企業(yè)黨建品牌，深耕“大宗貿易、園林綠化、武裝押運、醫(yī)療健康、文化傳媒”五大實業(yè)板塊，推動傳統(tǒng)業(yè)務轉型，持續(xù)強化學習，增強干部素質，規(guī)范體制機制，妥善處理遺留問題，注重經(jīng)營風險和廉潔風險，確保合規(guī)經(jīng)營。
楊遠鵬充分肯定了金澳實業(yè)深化改革成果和生產(chǎn)經(jīng)營工作，同時指出金澳實業(yè)隊伍結構較為復雜，來自不同行業(yè)、不同文化背景、不同從業(yè)經(jīng)歷，能夠快速從“物理整合”到“化學融合”成績值得肯定、值得驕傲。為做好金澳實業(yè)下一步工作，楊遠鵬提出三點要求：一是將改革進行到底。根據(jù)中央、省委、市委對國企深化改革的要求，持續(xù)開展國企改革深化提升行動，對不利于企業(yè)發(fā)展的體制機制、戰(zhàn)略布局等方面要進一步深化改革，在改革路上堅定不移、不要猶豫，推進國企改革深化提升行動取得新進展、新成效。二是抓好班子帶好隊伍。抓班子帶隊伍，要體現(xiàn)對員工的關心和關愛，注重對員工的教育和培養(yǎng)，不能放棄每一位員工，將員工放在合適的崗位，在深化改革中維護隊伍穩(wěn)定，打造一支“講政治、業(yè)務精、敢擔當、有作為、作風正”的廣投鐵軍。三是夯實業(yè)務板塊。堅持科學考核，客觀真實體現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營，嚴格逗硬考核，做到公開、公平、公正，不斷優(yōu)化考核方式；堅持以考促學，加強對各項業(yè)務板塊的學習，加深對不同板塊業(yè)態(tài)的理解，加大對各個項目科學的承接，不斷促進業(yè)務發(fā)展；堅持業(yè)務開拓，穩(wěn)固現(xiàn)有業(yè)務，開拓新型業(yè)務，找準競爭優(yōu)勢，瞄準盈利模式，聚焦經(jīng)濟增長點，提升企業(yè)核心競爭力；堅持高效發(fā)展，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加快項目建設進度，嚴格控制各類風險，扎實做好深化改革“后半篇”文章，不斷激發(fā)內生動力，為高質高效發(fā)展提供強大的實體支撐。
（金澳實業(yè) 張瑞）
